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一元復始,萬象更新,在這特殊的日子里,為積極應對新一年更趨嚴峻的內、外部環境,籌劃好新一年的發展大計,公司于2月11日召開了2022年工作部署會議。
在會議上,集團公司蘇進總經理提出“內抓管理,外抓市場”的重要工作指示。要求“內抓管理”要作為一項長期堅持的工作開展下去,并要落實到各分/子公司,而“外抓市場”,則要求在穩住現有客戶并爭取份額增長的前提下,加大對新能源等領域的技術攻關與開拓,進一步完善公司的業務布局。
此外,蘇總經理還對成本管控、人才引進、財務管理、質量提升、體系知識賦能管理、項目“一站式”打通管理等幾個方面都提出了新的要求,并重申了“四大危機”的管理理念,這些都將指引著公司往更成熟,更專業的方向繼續發展下去。
相信通過這幾年的深度內部改革,以及內部齊心協作,公司各方面都將上升至一個新的臺階,展示新的面貌,成為一個能抗擊風險,永續長存的“不倒翁”企業。2022年,我們也必將提交一份滿意的答卷。
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