一元復始，萬象更新，在這特殊的日子里，為積極應對新一年更趨嚴峻的內、外部環境，籌劃好新一年的發展大計，公司于2月11日召開了2022年工作部署會議。

在會議上，集團公司蘇進總經理提出“內抓管理，外抓市場”的重要工作指示。要求“內抓管理”要作為一項長期堅持的工作開展下去，并要落實到各分/子公司，而“外抓市場”，則要求在穩住現有客戶并爭取份額增長的前提下，加大對新能源等領域的技術攻關與開拓，進一步完善公司的業務布局。

此外，蘇總經理還對成本管控、人才引進、財務管理、質量提升、體系知識賦能管理、項目“一站式”打通管理等幾個方面都提出了新的要求，并重申了“四大危機”的管理理念，這些都將指引著公司往更成熟，更專業的方向繼續發展下去。

相信通過這幾年的深度內部改革，以及內部齊心協作，公司各方面都將上升至一個新的臺階，展示新的面貌，成為一個能抗擊風險，永續長存的“不倒翁”企業。2022年，我們也必將提交一份滿意的答卷。